2022年已经过半，复杂的国际环境以及上海、北京等地区的疫情反复，进一步打击了经济环境的发展，除了备受关注的互联网大厂人员“优化”不断之外，投资机构也陷入裁员风波。“凛冬”之下，企业该如何逆势突围呢？

随着人才竞争日益激烈，内部竞聘逐渐获得各大企业的关注。内部竞聘不但可以为企业节省招聘成本，同时还可以为员工提供晋升机会，从而激励内部员工更好地工作。

创新精神、科研、人才是华为一直以来快速发展的三大基础。华为一直着重于对研发人才的引进和储备，并持续加大对研发人才培养的投资力度，多元化的人才培养模式、优秀的平台和资源、完善的人才保障机制实现了人才的有

近日，腾讯发布了全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。改革方向包括：简化绩效考核、下放晋升权力与强化干部管理。

受疫情影响，消费环境整体承压下，今年的618大促一早便被打上了“史上最难”的标签。面对市场低迷的大环境，京东的逆势增长，无疑是上交了一份优异的答卷。而这一增长缘由，或许可以从其供应链中找到答案

近年来，人口红利逐渐消失，我国人口出生率一降再降，母婴行业对于人才数量和质量的需求都将有一定程度的提高。随着母婴市场的下沉，对于异地人才的招聘与管理、门店管理等将产生较大的需求，另外，对于育儿顾问的人