疫情发展至今，带给人们很多生活和工作上的不便。但与此同时，工作的灵活性有所提高，远程办公也不再陌生。疫情促使人们更加关注居家办公的效率问题，企业也对员工工作效率问题更加重视

集团管控的难题，简单点说，就是集权与分权的“收放”问题。显然，集团管控的目的绝不是束缚下属子公司的手脚，而是在面对市场环境与业务重心的变化时，能够站在更高层面掌握整体发展方向，打造内外部资源的高效整合

近日，有微博博主发文表示：乐视居然还剩下400多人，有不少是五年以上的老员工。“幸福感是很多老乐视人留下来的理由”，没有内卷和996，没拖欠过留下来的员工的工资，也没停过社保。随后，乐视的大方回应引起

热播剧《梦华录》迎来收官，主角赵盼儿三人的“京漂”创业之路，也成为剧集的一大看点。她们究竟有何本领，能够把一家曾经门可罗雀的永安楼，做成京城顶流餐饮巨头？其背后蕴藏的团队管理经验值得我们解读

从2020年至今，疫情反复的两年半时间里，全球企业都面临着诸多挑战，并在严峻的环境中艰难的运营着，而企业管理中最大的挑战之一是人才短缺问题，也就是企业是否拥有充足且具备适当技能的人才来完成工作任务。

前有刘畊宏、王心凌，后有新东方的董宇辉，在这个“流量为王”的时代，流量密码似乎总在快速更迭。下一个顶流是谁，下一个爆款是什么，无人知晓，但总有人在厚积薄发、脱颖而出