有人说，世间最短的距离，就是从假期开始到假期结束。盼望一整年的春节假期，一眨眼就结束了。飙升了体重，掏空了荷包，转眼迎来开工，屏幕前的你是否开启了emo模式：身心疲惫、头昏脑涨、空虚乏力、无心工作……

“多想回到2019年”这是最近听到最多的一句感慨，从VUCA时代到BANI时代，各种不确定事件的叠加，2019年变得格外不凡。面向崭新的2023年，人力资源管理领域还会有哪些新变化、新趋势值得关注？

对于外部环境变化频频的当下，人才管理体系的建立，与其说是人力资源部的重要工作，不如说是企业组织管理的重要任务。传统的人力资源管理注重六大模块的建立，注重各模块对业务发展的适配，注重教科书上的规范性内容

近日，中国裁判文书网披露一起案件，张某入职北京某甲公司任品牌总监一职，劳动合同约定其试用期为3个月，月薪5万。张某入职仅试用3天后，公司以不胜任工作为由向其出具解约合同，法院判令公司支付张某工资9千余

即时零售作为以即时配送体系为基础的高效性到家消费业态，以当地商品供应配合即时履约能力，满足了当代消费客群“即买即达”的快捷消费需求。其在需求端消费结构升级和供给端数字技术进步的共同作用下获得发展

绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。如果奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，则