怎么将业务外包给人力资源公司

　　现在会有不少存在用人的问题企业选择将业务外包给人力资源公司，但这个也是有一定流程，大多数企业之前没接触过，不知道要怎样去操作，下面就让金柚网从选择靠谱公司到具体操作流程来给大家详细介绍怎么将业务外包给人力资源公司?

　　首先要考虑公司资源整合的目标：减少成本?改善产品品质服务?减少风险?获取新发展机会?

　　就企业而言，应与人事部签订人事外包服务项目外包合同，明晰托管目的，规范托管双方在托管期间的权利义务。

　　此外，品牌是企业选择服务提供商的重要依据。品牌背后是服务提供商的知名度和声誉。

　　二是考虑长期合作的成本与风险。费用包括：一次性的对接成本，产品或服务的采购成本;风险包括：服务质量下降、重大质量事故、合作对象破产、业务锁定导致谈判能力降低。

　　最后是企业合规性的要求。在中国，劳动就业、社会保险和公积金政策不同，企业很难全面控制国家发展。选择人力资源外包是一个更好的解决方案。

　　上面就是对怎么将业务外包给人力资源公司的介绍，相信大家已经有了比较充分的了解，推荐企业找金柚网进行合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。