疫情后的企业该如何节流开源

　　今年由于疫情的关系，对于很多企业的冲击都是很大的，直到现在也有很多企业还没有复工，有些企业就算是复工了，业务量也不是很大，现阶段企业最重要的就是资金回笼，开源节流。那么到底疫情后的企业该如何节流开源?看看金柚网的介绍吧。

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　　企业应该如何开源节流：

　　现阶段企业应该暂时停止一些三个月内不能创就收益的业务，接下来就要着手降低采购成本、用人成本，提高收益;辞退不合适的员工，精简机构，减少管理人员。

　　人事业务外包是指企业把一些人事事务外包给第三方人力资源公司来完成，从而减少人力部门的压力，节省人事方面的成本。企业在招聘、培训、管理方面，这些耗费的钱财是最多的，但也是必须要耗费的，对于一家实力比较强劲的公司来说可能没有什么，但是对于那些成立不久在各方面都不是很完善的公司来说，这个耗费就有点大了。

　　而企业选择人事外包服务之后，就可以节约大量时间和精力，省去日常繁琐的人事事务工作，包括员工劳动合同的签订、招聘、录用与退工的办理、档案管理、社保缴纳、工资的计算与发放，从而能让人力资源部门专注于核心的战略性工作。

　　如果选择人事外包把企业员工招聘及社保办理工作外包给一家人力资源公司后，企业就可以从繁杂琐碎的人事外包社保缴纳事务中解脱出来，节省人事管理成本和降低潜在的法律风险，更专注于选人用人、绩效考核、薪酬确定等人事管理的核心职能。

　　通过上面给大家介绍了疫情后的企业该如何节流开源后，相信企业对此有了很清楚的认识，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的人事外包服务。