企业采用人力资源外包要注意什么

　　现在很多企业会采用人力资源外包，这样可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平。当然任何一个用工模式都是有风险的，人力资源外包也是有的，很多企业可能对此不是很理解，下面就让金柚网来给大家详细介绍企业采用人力资源外包要注意什么?

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　　人力资源外包包括：

　　首先我们应该明白“人力资源服务外包包括什么”，一般来说包括员工招聘、员工培训、人事代理以及人事咨询方面。根据企业选择的项目不同，具体的服务也会有所差异。从目前的市场人力资源外包行情来看，选择员工招聘、员工培训和人事咨询的项目比较多，因为这些方面很少涉及到企业核心机密，所以企业的排外性也是没有那么强烈。

　　企业做人力资源外包需要注意：

　　1、确定企业外包业务。人力资源工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。

　　2、选择正确外包服务机构。当确定了外包的业务后就要选择人力资源外包机构了，选择外包服务机构时最注重的应该信誉和质量，最后才是服务价格，只要企业根据需要外包的业务选择就可以了。

　　3、高层重视外包过程的沟通。企业人力资源服务外包绝对不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了人力资源外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。

　　上面就是给大家介绍的企业采用人力资源外包要注意什么，相信对企业来说有很大的帮助，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的人力资源外包服务。