企业灵活用工时该如何去运作

2019-08-27 10:59

  随着很多企业面临用工难的问题出现,不同形式的用工方法也随之出现,其中灵活用工是比较新颖的形式,很多企业之前没有接触过,也不知道对企业的帮助有没有帮助,这就需要我们根据企业的实际情况来确定,下面就让金柚网来给大家详细介绍企业灵活用工时该如何去运作?

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  确定人力外包的内容

  企业在决定是否要选择人力资源外包业务时,首先需要考虑外包的内容,首先需要清楚哪些职能适合外包出去。对于企业来说最重要的就是安全问题,因此,企业一般不要讲核心发展能力的工作外包出去。

  选择人力外包的服务商

  企业需要考虑的就是选择人力资源外包服务商了,一般选择服务商,可以从以下几个方面来考虑:

  首先,要考虑人力外包服务的价格

  其次,注重服务商的信誉和质量,因为它对整个工作的完成和企业的正常发展起着决定性的作用。因此企业对设计企业机密、员工满意度等敏感性的工作选择服务商时,必须确信其可靠性。

  最后,企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小,考虑服务商的强弱,选择适合于本企业的服务商。

  人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间,首先企业的人事管理部门也应该积极的参与进去。主要是注意人力外包过程中风险的防范和控制,以及对人力资源外包工作进展的检查,从而确保工作的顺利、安全实施。其次,企业的人事部门在参与的过程中,还需要为服务商提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。

  相信通过上面对企业灵活用工时该如何去运作的介绍,企业已经知道具体要怎样去运作好灵活用工,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的灵活用工服务。

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