灵活用工服务操作有哪些流程

　　现在有越来越多的企业由于业务量问题，存在这很大的用工量需求，所以企业会选择灵活用工的方式来解决用工问题。企业只看结果，减少费用。但会有一些企业之前没有接触过这样的形式，不知道操作起来具体有哪些流程，下面就让金柚网来说说灵活用工服务操作有哪些流程?

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　　灵活用工服务岗位包括：

　　低端及生产一线职位包括不限于生产操作工、仓库理货员、营业员、促销员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。

　　灵活用工服务流程：

　　1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。

　　2、分析考察：依据用工企业提出的临时工外包要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解。

　　3、提出方案：根据不同用工单位要求及现有状况，确定服务内容。

　　4、洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案。

　　5、签订合同：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订合同。

　　6、提供服务：严格执行《灵活用工合同》之各项约定。

　　相信通过对灵活用工服务操作有哪些流程的介绍，企业们都有了很清晰的认识，当然前提是要找正规的灵活用工平台。在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。