现在有越来越多的企业由于业务量问题,存在这很大的用工量需求,所以企业会选择灵活用工的方式来解决用工问题。企业只看结果,减少费用。但会有一些企业之前没有接触过这样的形式,不知道操作起来具体有哪些流程,下面就让金柚网来说说灵活用工服务操作有哪些流程?
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灵活用工服务岗位包括:
低端及生产一线职位包括不限于生产操作工、仓库理货员、营业员、促销员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。
灵活用工服务流程:
1、业务咨询:初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明。
2、分析考察:依据用工企业提出的临时工外包要求,对公司的人员数量,分布情况等信息进行收集了解。
3、提出方案:根据不同用工单位要求及现有状况,确定服务内容。
4、洽谈方案:双方研究、协商委托方案内容,并修改、完善委托方案。
5、签订合同:明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订合同。
6、提供服务:严格执行《灵活用工合同》之各项约定。
相信通过对灵活用工服务操作有哪些流程的介绍,企业们都有了很清晰的认识,当然前提是要找正规的灵活用工平台。在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的灵活用工服务。