灵活用工是现在比较“火爆”的一种企业用工模式,这种用工模式比较灵活,随时使用、随时停止,它能够帮助企业降低人力资源成本,提升企业的核心竞争力。下面金柚网就具体给大家讲讲关于灵活用工的那些事。
一、为什么会有灵活用工的产生?
灵活用工的出现主要是因为企业遇到了以下几个方面的问题:
1、对于并不十分了解的员工,尤其是非初级职级员工,难以确定是否建立长期劳动关系,通过灵活用工合作3至6个月,较为合适的情况下予以转正。
2、随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少,企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群,通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才,减少企业自身的招聘压力。
3、女员工怀孕期间,雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工,需要临时性人员补充。
4、因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求,需要得以解决;
在当今时代的市场现状下,灵活用工带给企业带来五点影响:节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。
二、灵活用工如何为企业带来收益,为雇员带来发展?
对于企业,通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包,可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担;而对于企业HR来说,灵活用工能够更好人岗匹配,储备服务人选,缓解用工压力,保障服务人员的稳定性和使用性,以提高工作价值。
在降低企业用工风险方面,灵活用工通过建立人员录用缓冲机制,筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本,处理用工相关事宜,解决服务人员的雇佣风险, 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性,提高人力资源管理效率。
灵活用工,是一种新的就业方式。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说,新的经济态势下,灵活用工可以帮助企业节约招聘成本,缩短招聘周期,提高人才保留率和人岗匹配率,转移用工风险,实现业务灵活配置,从而降低综合用工成本。对于个人而言,新生代员工更加追求工作中自我价值的实现,分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。
以上就是金柚网小编今天给大家讲解的关于灵活用工方面的内容,希望对大家有帮助。想知道更多关于灵活用工的知识,请继续关注金柚网。