灵活用工企业的操作流程

　　企业由于业务要求，会有大量需要临时用工的情况出现，所以很多企业会选择灵活用工的方式来解决用工问题。这样不仅节省企业成本，还能很好的让企业高效率完成业务，当然还有一些企业之前没有接触过灵活用工，也不知道具体的流程是什么，下面就让金柚网来介绍灵活用工企业的操作流程是什么?

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　　灵活用工服务：

　　灵活用工是指根据用工企业的生产或项目需要由我司提供员工为企业提供临时服务，具体用工时间由客户用工需求决定，一般在6个月以下。项目或生产订单结束，劳务人员按约退回，劳务费用按小时、天或按月度整体结算。

　　灵活用工服务包括：

　　低端及生产一线职位包括不限于生产操作工、仓库理货员、营业员、促销员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。

　　企业灵活用工服务流程：

　　1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。

　　2、分析考察：人力资源公司依据用工企业提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解。

　　3、提出方案：根据不同用工单位要求及现有状况，确定服务内容。

　　4、洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案。

　　5、签订合同：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订合同。

　　6、提供服务：严格执行《灵活用工合同》之各项约定。

　　以上就是灵活用工企业的操作流程介绍，相信对企业们会有很大的帮助，同时也提醒大家找正规灵活用工平台合作。在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。