企业劳务外包的实施方案是什么

2019-07-09 09:50

  如果劳务外包公司没有强硬的实力,没有让客户满意的劳务外包方案,想让用工企业把业务承包给你来做,这理由可能有些牵强。这就需要外包公司有相关的具体实施方案,但很多企业因为没有这方面的接触,所以不知道要怎么看劳务外包实施方案好不好,下面就让金柚网来介绍企业劳务外包的实施方案是什么?

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  1、业务咨询;初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

  2、分析考察:根据用人单位提出的一些具体要求,对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

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  1、提交劳务外包方案:根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度),制定出一套比较成熟的《外包方案》,提交给用工单位审核。

  2、双方对方案进行洽谈:双方约定时间地点,对《劳务服务外包方案》进行认真的研究协商,在合法用工的前提下进行修改,完善《劳务外包方案》。

  3、签订《外包合同》:明确各自的权利,义务,责任,依据相关法律法规,签订《劳务服务外包合同》.

  4、实施合同条款并提供服务:与员工签订《劳动合同》,严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定,为用工单位提供服务。

  以上是对企业劳务外包的实施方案是什么的介绍,相信企业们对此都有了很充分的了解,当然前提是要找个靠谱的劳务外包公司,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的劳务外包服务。

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