企业劳务外包的实施方案是什么

　　如果劳务外包公司没有强硬的实力，没有让客户满意的劳务外包方案，想让用工企业把业务承包给你来做，这理由可能有些牵强。这就需要外包公司有相关的具体实施方案，但很多企业因为没有这方面的接触，所以不知道要怎么看劳务外包实施方案好不好，下面就让金柚网来介绍企业劳务外包的实施方案是什么?

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　　专业服务规避风险，规范操作降低风险

　　1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

　　2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

　　提升人事管理的高度和核心竞争力

　　1、提交劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《外包方案》，提交给用工单位审核。

　　2、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务服务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。

　　3、签订《外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务服务外包合同》.

　　4、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。

　　以上是对企业劳务外包的实施方案是什么的介绍，相信企业们对此都有了很充分的了解，当然前提是要找个靠谱的劳务外包公司，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的劳务外包服务。