因为跟企业其他资源对比，比如生产资料、厂房、技术、资金等可见资源对比，人力资源是一种以人为载体的特殊的生产要素，而一旦人力资源价值无法得以精确的定义和计量，人力资源部门和人力资源从业者的绩效考核、收益分配等必然缺乏科学依据，这也是这些年来，人力资源遭受信任危机的源头之一。

劳动合同期满后的续签问题，对用人单位及劳动者的权利义务有着重要影响，用人单位决定与劳动者续签劳动合同时应注意：

跳槽不可怕，可怕的是任性地“说走就走”!对于“急离职”，HR应该怎样妥善应对?必要时，如何追究员工的法律责任?比如，总有人问员工提完离职就走人，能否扣1个月工资?有的员工甚至是被竞争单位“撬墙角”拉走的，这些员工在离职时将工作中重要的文件及电脑数据带走或删除，给公司造成很严重的损失。该如何追究他们的法律责任?

关于实习的一些法律知识及实务操作中的问题，很多HR往往并不清楚，实习生与正式员工在劳动关系，工作职责，协议内容，劳动合同方面到底有什么区别?今天就来一起学习一下!

找简历、邀约面试、员工离职面谈、统计考勤与各类薪酬报表……总之忙得不亦乐乎，可结束后想想，又好像什么事也没做成，也没得到任何实质性的长进。而我想说：在一家公司，废掉一个HR最狠的方式，就是让他瞎忙。

在招募人才的时候，你看到一个人觉得很不错，但是不知道怎么样去吸引他。如果薪资已经不能成为吸引人才的重要砝码，那怎么样才能留下自己心仪的人才。3S法则，让好的人才留下来。