员工岗位调整是用人单位根据实际需要，调剂各岗位员工的余缺，将职工从原来的职位上调离，担任新的职位。员工岗位调整在用人单位日常管理工作中经常发生，但稍有不慎则会引发劳资争议。有资料显示劳动争议案件中有近30%是因调整员工工作岗位引起的。

很多人在工作3-5年后，会面临一个问题：之后是做一名业务专家，还是做一名管理者呢?有些人做了管理者之后才发现，自己在之前的工作中并没有“训练”管理能力，导致发展受限。另一方面，企业为了谋求更大的发展，也希望从内部培养管理者。所以，如何判断一个人是否具有管理潜力，是老板和员工都在关心的问题。以下3点，希望对你有所启发。

我在企业上班的时候，遇到过类似的事。有一个同事，对工作很负责任，能力也不错。有一天突然告诉我，他决定辞职。我觉得很可惜，对他说：“老板肯定不舍得让你走。”没想到，辞职报告到了老板那里，大笔一挥，签字同意。我感觉很意外，这是人才啊，老板怎么没有挽留呢?

怎么和老板谈升职加薪，是很多职场人头疼的话题。说得好，工资能蹭蹭涨，说得不好，可能工作都难保。前几天，一个同事跑来找我，想让我帮忙问问自己升职加薪有没有机会。我问他，是怎么跟老板说的。他一张口，我就觉得没戏。他的话是这么说：

人际关系复杂的职场中，我们与同事、领导、合作伙伴打交道，经常会出现各式各样的问题。此时，如果不能积极地去沟通协调，问题会越积越多。所以，学会有效的与人沟通，是职场中一种非常必备技能，甚至能影响到你的升职机会和人脉拓展。

最近跟朋友聊起“人到中年，该如何在职场自处”的问题，大家都很感慨，他们要么是过三奔四年纪，危机就在眼前，要么就是过四奔五年纪，面对衰退心中惶恐却又无可奈何。如今的社会变化飞速，再也没有像过去那种在一家公司能待到退休的情况。俗话说“人往高处走，水往低处流”，恰当的跳槽，应该是一次关乎成长的理智选择，无关年龄。