前几天，一条“华为批判任正非十宗罪”的新闻登顶微博热搜，讨论人数超过1.2亿。华为蓝军曾组织开了一次内部批判会，直接邮件列出任正非十宗罪。每一条都有道理，但也在挑战任正非的权威。网友齐呼过瘾的同时，也更加担心那些敢说真话人的下场。可任正非却说，大家吵完以后达成共识回去就做自己的事了。今天的华为可以傲视全世界，就是因为任正非有超高的领导力。

“保安精通外语”、“清洁工懂大数据”等类似新闻频频弹出，已经工作两年、每天压在无数文档下的蔡蔡，仍然常感焦虑。走到公司休息区，看着其他捧书闲聊同事们明智善辩的模样，蔡蔡突然意识到，自己已经很久没有好好读过一本书了。

什么样的员工最有可能做领导?毫无疑问，绝不是那种低头干活的人，一定是那些情商满满的人。总结一下，是以下四种人。

每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢?在德鲁克管理学家詹文明所著的《管理未来：卓有成效的德鲁克》里，告诉管理者务必秉持德鲁克的这六项守则，它们是“自我管理、自我经营与自我领导”的最高指导原则!

公司内部问题员工与带刺员工日渐增多，管理层普遍感觉现在的员工越来越不好管，世界经理人办公伙伴认为，其实公司员工并不需要“管”，只要你善于引导他们，问题员工与带刺员工也就不复存在了。那么，如何管理“带刺员工”，才使其能为已所用，最终实现企业与员工的双赢呢?

虽然很多人不想讨好领导，可是现实很扎心，会讨好领导的往往混的好，提得快，爬得高!看过《铁齿铜牙纪晓岚》和《宰相刘罗锅》的人，对和珅记忆犹深。剧中，和珅总是被纪晓岚和刘墉戏弄。其实，真实的历史是，和珅比他们的官大多了。为什么，因为他会讨好乾隆!