并不是每一家公司都会对员工的培训予以重视，很多时候HR招进来人，用人部门便开始“赶鸭子上架”，要求员工迅速熟悉工作。而这种公司工作习惯，导致的常见后果就是:新员工因为没有对公司业务有系统的认知，业务不熟悉，闯祸了，老员工去替他补上。

大多数人都相信提升表现的最好方法就是“增加知识”。如果你想变得更好，你要去读书、去上课、或者找专家。一定有一些知识是你不知道的，如果你能找到掌握这些知识的方法，你的表现就会有大幅的提升。反映这种理念的公式是：

从人力资源开发角度来看，每个人都是潜在的人才，企业也并非缺乏人才，而只是缺乏一种将每个潜质人才发展为现实人才的管理制度。而要充分发挥人才的潜力，则涉及人才配置的问题。

很多企业在旺季或是扩大规模的时候，是需要招聘员工的。那大家知道企业招聘的原则有哪些吗?还有常见的招聘渠道有哪些?今天就由金柚网给大家介绍一下相关的内容。

面试时表现得好，入职后却不尽如人意。为什么我们总是花5~10%的时间招募团队，往后却要用75%的时间修正犯下的错误?从源头解决问题，就是要用有效的方式，在面试时找到适合团队的最佳人选。

有不少公司在其规章制度中规定员工不得拒绝公司合理的加班安排，员工拒绝的，公司可给予警告或记过处分，情节严重的，可以解除劳动合同。对于公司这样的处理，是否合法?有何法律风险?员工是否有权拒绝加班?