企业如何用“最低”成本聘用“最贵”人才

　　如今，比找工作更难的是什么?是招人!但是，很多企业为什么难招人?或许，是他们太抠门了!今天，我们要说的一个观点是：最贵的人才，成本最低!

　　很多企业在招聘时喜欢压价，反正能给少，就绝对不会给高，这一点在中小企业中尤其多见。然而，一些大企业，他们反而愿意以更高的薪酬、快速招到合适的人才，这一点尤其多见于科技公司。

　　事实上，一些创业公司在初建立时，合伙人一般人都是自己的朋友或者同学，一方面是“志同道合”，一方面是“省钱”，但是经过一段时间的磨合后，基本上也就走的差不多了——他们并没有给公司创造价值，在资金、影响上也带来了负面作用。

　　公司省钱可以，但在人才这方面不能。

　　其实，真正顶尖的人才的创造力在企业发展中的作用会越来越大，随着公司的不断壮大，对人才的需求也更大。

　　很多企业家喜欢讲情怀，许诺创造美好前景。但是，作为一个企业家，如果连员工的基本生活都保障不了，或者说不能提供在这个城市里有尊严的生活，何谈未来的发展和情怀呢?当然，如果一些企业家自己住着别墅开着豪车，却跟团队讲艰苦奋斗，这不是笑话吗?又如何吸引一流的人才?

　　如今，在一些快速发展的企业里，传统意义上的性价比已经不复存在了。对于他们来说，最贵的人才虽然是表面上增加了成本，但他们所创造的价值和节省的成本，即犯错误的成本和时间成本，可能远远超过企业家的薪酬。“最贵”的人，将会给公司带来无与伦比的推动。

　　这是一个产能过剩的时代，真正优秀的创新企业有一个共头点：他们专注而疯狂，他们在产品的研发上追求极致，所以他们舍得在人才成本上付出!也正是这些企业和人才，让人期待这个世界!