请爱护好公司的HR他们只是“背锅侠”

　　小W所在的公司第一季度的评优工作终于做完了。公司有七个部门，按照惯例每个部门都会推选一名优秀的员工，额外奖励800元现金，小W拿着制作完毕的名单去找人事部门经理签字，经理接过名单看了一眼说，还是把人资部门的同事去掉吧。

　　小W脸色马上就不好看了，他实在气不过回了领导一句：别的部门的同事都有，凭什么单把我们人事部门去掉?

　　经理尴尬地笑了一下说：你要有点高度，这是我们人资设立的机制，我们自己拿奖励的话，别部门的同事会有意见的。

　　小W悻悻低下脑袋，心中说不出的酸楚。他来公司两年了，但凡人资部出具了公司级别奖励机制，最终兑现激励时，本部门的同事都会被取消资格，即便老板主动给他们奖励，自己的部门经理也会虚情假意地婉拒。

　　X公司的一个朋友小F约我去撸串看球，这期间我看他脸色一直不太好，我就问他怎么了。

　　小F跟我说，X公司马上就要进行薪酬调整，现在很多部门都申请调薪，就连行政和后勤部门也都正在申请了，有很多人都申请成功。可是他们人资部们的同事居然连一个申请成功的都没有，据说他们全都被老板给打回来了。老板说，现在人力成本涨的太快，人资部控制不力，不追责就不错了，还想着什么涨薪?

　　小F眼睁睁地看着别人加薪、领取各种福利，可自己人资部门的同事常年拿着三四千的工资，心里不是滋味。

　　在目前的市场情况下，人资部门确实是个尴尬的存在，他承担着公司很多领导的要求。比如公司经营效益不好，领导一声令下减员，人资部马上就要开始给人谈解除。这个时候人资部承担着很大的压力，部门的反感、员工的声讨，大家对人资部门冷血处理员工的不满情绪达到了高潮，甚至出现过被解除的员工打HR，周围的同事却冷眼旁观甚至说活该的现象。

　　但你们别忘了，HR部门也只是公司的一个普通部门而已，也有资格享受到公司的薪酬、绩效、休假、奖励待遇，但是每当公司和员工的利益发生冲突时，人力资源部门成了首当其冲的夹心饼干，他不能违背领导，又说服不了员工，只能强行推进，结果当然是一片骂声，在中间受夹板气。

　　接触了很多HR朋友，真心觉得他们很不容易，希望读到这篇文章的人能够换位思考，不要将对公司的不满全部推到HR身上。

　　他们不单单是背锅侠，加班最多的是他们、鸡血喝的最多的是他们、被灌鸡汤的是他们、工资最少提成最低的也是他们，希望大家能够公平对待你们的HR。