为何很多团建都是HR自己给自己挖的坑

　　说起吐槽公司的话题，团建绝对是一个重灾区。人在职场混，谁还没经历过几次让人糟心的公司活动呢?团建，即团队建设活动，目的是为了增强团队凝聚力，是企业管理过程必不可少的一个活动，但已经成为了一种“HR给自己挖坟”的操作。

　　因为……做好了是团建，做不好就是团灭!其实，员工并不是讨厌团建，而是讨厌公司在错误的时间做的那些令人窒息的团建。我们来总结一下：

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　　千万不要占用员工的休息时间

　　很多企业搞团建都喜欢放在员工休息的时候，比如周末出去旅游，晚上下班之后出去聚餐唱歌，甚至会在周末跨天，让员工在外过夜等等。

　　职场不同于学校，员工在生活中会越来越注重个人空间，尤其是有了家庭后，会大大减少社交活动。并且每个人的工作压力都很大，比起与同事一起度过周末，更希望自己能在家静静享受真正意义的周末。

　　而这样宝贵的周末个人时间、家庭时间却被公司占据了，员工能开心的起来吗?

　　很多公司喜欢把团建强加上职场社交的定义，但工作就是工作，大多数员工并不想在工作中去社交，社交只在个人圈子中。所谓的“与同事拉近距离”，反而让人心生反感。

　　所以，企业既然已经愿意花时间、花钱去做团建了，就不要占用员工的休息时间。在工作时间做团建，员工既能放假又能带薪玩，保准都会参加。

　　否则选在周末，大家屈服于压力而来的团建不如不做。

　　抛弃那些老土的团建方式

　　说起团建的方式，不少企业十多年依然在重复那一套：吃饭、唱歌、抽奖小互动、户外拓展、企业旅游等等。这些如果放在N年前，还能吊起员工的胃口，但是如果每次团建都这几样，难免让员工丧失兴趣。

　　这种死板无趣的团建，对于很多员工来说是一种生活的负担，一种不得不完成的任务。

　　要知道在大学现在就很多户外拓展培训安排了，聚餐唱歌对于职场中坚力量是个人私密圈子的高质量社交而不是工作场景中的选择当然也不会投入，职场老司机经历太多这种活动了，再来无非是机械的重复。

　　所以，我们要创新!多去观察观察现在的员工喜欢什么，正在关注什么，正在玩什么，这才是我们做团建的方向。

　　吃饭当然可以有，但我们在吃饭的时候，也可以可以来几局狼人杀;出去唱歌不如去拍团剧;传统的户外拓展，不如来一场撕名牌活动……

　　告别企业的自嗨，做员工喜欢的事情，才是有意义的团建活动。

　　摆脱那些尴尬的氛围和操作

　　还有，同样的活动，放在这个团队里，也许正好能激发士气，但放在另一个团队里，可能就只有反感和尴尬了。

　　比如对销售团队来说，喊口号、唱歌、跳舞都是鼓舞、激励士气很好的方式，但是放到整个公司来做，就会显得别扭。此时更应该考量的是符合人群文化、认知、层次、年龄的玩法等等，我们都要与时俱进，比如破冰时来几局谁是卧底、你说我猜、你画我猜都是很好的破冰方式，并别培养默契、告别尴尬。

　　公司集体活动，做好了是团建，做不好就是团灭，HR一定要多去从员工的角度出发，否则只能适得其反。