解决HR招聘难可以试试这几招

　　金柚网人事资讯：根据最近一项调查显示，60%的HR表示，由于招聘环境变差，他们需要更长时间才能招到人。由于面试时间过长等因素，雇主更可能失去顶尖人才。对于HR来说，从发布JD开始到成功招到人，精简招聘流程会使招聘过程变得更加顺利。

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　　把最新的技术引入人才库管理

　　候选人管理系统(ATS)可以满足各种预算、各种标准的HR需求。

　　ATS可以帮HR管理很多琐事，比如在网站上发布招聘信息、从数据库里联系潜在的求职者等等。

　　当然，HR花的钱越多，ATS能帮你做的事也就越多，它甚至可以根据HR的需求筛选应聘者关键词或资格，进而再排除不合格的候选人，还可以对不同候选人设置不同的面试问题。

　　减少面试环节

　　当公司只有少数员工时，为了保护公司品牌发展，多轮的面试和沟通是有意义的。

　　然而，随着公司发展，要适时减少面试环节，不是多次考察不重要了，而是要找到更好更快的方法来筛选候选人。

　　比如可以考虑采用小组面试，而不是一对一面试。这样可以在一段时间内问更多问题，也会得到更丰富的答案，从而节省了全部面试的时间，也可以让候选人更全面和深入的了解公司文化。

　　优先考虑所需人才技能

　　雇主往往不会注意适合职位所需的具体的软硬技能，而且现在有些工作规范太笼统，不现实，总会列出了一大堆没有人能满足的要求。

　　所以HR在考虑候选人之前，列出一个候选人必须具备的素质或技能列表，这将帮助HR更快地找到合适的候选人。

　　消除招聘流程中的障碍

　　即使是优秀的员工或高管也可能成为招聘人才时的障碍。

　　不要忽视招聘过程中的每一个障碍，并且量化其可能造成的影响，这就需要以招聘为导向修改团队目标，优化招聘顺序。

　　这样做可以让最了解公司文化的高管在招聘中发挥最大的价值，让最合适的候选人来填补空位。

　　与候选人一直保持联系

　　让候选者最糟糕的感受莫过于，在经历了一场充满希望的面试之后，就再也没有下文了。

　　HR要记住，一旦你发现了潜在的合适候选人，你就要一直努力留住这个人。

　　在候选人提交申请后，HR必须在筛选和招聘过程中与候选人一直保持定期联系，哪怕需要几周或几个月的时间。

　　公司可以考虑在这一过程中每周或每两周向候选人发送电子邮件，以保持他们对公司的兴趣。