入职体验太差，员工掉头就走怎么办?

　　金柚网人事资讯：在年底，每个HR都有一个心愿，就是能为公司招聘到合适的员工，但是往往不尽人意。新员工在刚入职没几天，就纷纷离职了，入职的流程还没有办理完，HR就又要面临重新招聘员工的痛苦。这种情况怎么办呢?

　　根据研究显示，22%的跳槽发生在入职后的45天之内;4%的新员工在新公司度过糟糕的入职日后会选择离职。 相反，具有完备入职流程的公司可将新员工保留率提高82%。 可见，入职计划薄弱的公司会使候选人失去信心，从而隐性提高员工流失率。

　　如果HR在新员工入职 阶段给员工提供更多关怀，就可以给新员工更安心的入职前体验。

　　初到新环境，大部分人都是抓瞎的，职场菜鸟如是，老鸟们亦然。此时，如果有一位伙伴能够帮助TA们尽快熟悉新环境，解答一些细枝末节的疑问，也会给新员工带来更好的入职体验，并帮助TA更快融入。

　　但是，大部分企业可能都没有这样的入职政策。为此，一直致力于给员工带来更好服务、为HR减轻事务性工作负担的的员工Bot在新员工入职场景中下了一番功夫。

　　Step 1 入职前

　　候选人正式入职前，就可以通过员工Bot了解企业的信息和公司政策，减轻HR日常沟通成本的同时也为新员工带来更好体验。

　　Step 2 入职当天

　　HR侧：

　　入职欢迎：根据不同职能使用不同模版，员工Bot支持欢迎语邮件模板管理。

　　信息采集：HR可根据情况为每个新员工分配任务，收集相应职位所需的入职资料。

　　员工侧：

　　信息资料提交：通过微信小程序即可完成入职登记，并上传所需入职资料。

　　Step 3资料审核

　　HR通过小程序即可完成新员工资料的审核。

　　Step 4 导师分配

　　帮助企业优化新员工入职流程，系统将安排新员工的直属领导为本组新到员工分配导师，帮助TA更快融入企业。

　　有了员工Bot的加持，将为企业将入职流程化繁为简，把原先繁琐的线下流程转至线上，使用小程序即可轻松完成~相信这样简单炫酷的入职流程，可为企业新员工，尤其是90后、95后新员工带去更满意的体验，同时也为HR免去了线下收集资料的重复劳动。