入职流程中，HR应该关注这几个点!

　　金柚网人事资讯：在企业招聘的过程中，当HR招聘到合适的人才后，并不意味着结束了，在入职中也是会存在一定的风险性的，所以HR一定要注意。在员工入职流程，如何规范才能规避法律风险呢?今天小编为大家整理了以下这几个常见问题。

　　1、员工入职时需提供给单位哪些必须的材料?还有如果认证员工的文凭是否真假呢?

　　这个看公司的要求，高精尖技术产业的企业必然对资历有足够严格的要求，而具体的要求水平应该是公司技术部门所作出的。文凭可以在网上查到，这个不难，入职手续一般分为：

　　a、签订合同之前的信息资历登录(各种证件以及各种学历认证等);

　　b、合同签订，定岗定位;

　　c、岗位培训(按需进行);

　　d、试用期考核。

　　2、背景调查是否需要员工同意，如何做背景调查效果更好?

　　此点可以在员工面试时就填写授权书，将背景调查的授权拿到手。这些HR似乎不是很重视，但是一旦碰到较真的人员，人力资源部就只能认栽了，所以要做好防范。

　　3、如果员工入职时跟原先的单位有一些矛盾没有解决，无法提供离职证明，但是我单位领导中意这位员工，认为是人才应该录用，这时有什么办法能够规避以后的风险?

　　离职证明不是入职的必要条件，这点要首先搞清楚。员工离职才是先决条件，除了员工离职还需要了解此员工是否与前公司签署有保密协议等，员工离职且不涉密的员工即使没有离职证明也是可以入职的。

　　在现实中，涉密岗位也是很少的。

　　4、新招管理人员入职时，是否可以与其在签订劳动合同时，同时签订培训协议?

　　所有能想到的协议都应在入职时与合同一起签。签了合同，劳动关系确立后，就不好谈了。具体到培训而言，不是每种培训都属于劳动合同法中的培训概念。

　　5、入职的实习生若发生工伤或职业病，如何规避?

　　实习生进入公司时，公司可以为他们购买保险。