金柚网人事资讯:在社交媒体时代下,内容、渠道和人的关系呈现出愈发多样性的变化。这种趋势折射在招聘领域时最显著的变化,就是可用做招聘的渠道变多了。
现如今,公司每个人都像是个自媒体:因为他们有微信有抖音,有朋友圈有兴趣圈,每人的社交好友少说上百个,倘若员工愿意转发职位,那这本身就是渠道。
从这个意义上来讲,人即是渠道,能实现招聘功能的人变多了,渠道也就多了。
渠道的增多势必带来更多的关注聚合,面临更多的招聘场景和简历投递入口,我们应该如何寻找合适的候选人呢?在寻找之前,我们又该做什么?
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寻找候选人前,我们应做些什么?
有效沟通的建立在于相互靠近,销售获客亦如是, HR招人亦如是。在尝试去用社交媒体寻找的候选人之前,我们应先做到相互靠近。
相互靠近锦囊三计:
树立社会认同——让人们有理由去倾听你的想法
进行内容创作——让人们评估你想法的好坏
经营人际网络——让你的想法得以传播
HR所要销售的职业机会更抽象,无法做到像实体销售一样具体。
所以我们要通过雇主品牌的建立,树立起社会认同,进行内容创作,让自己的个人品牌更充实立体。
再辅以人际网络的经营,如将职业机会的卖点和公司的亮点提炼出来,在社交媒体上选择更专业的头像……
做好这些,可以让候选人在做选择时更有倾向性,在后续的沟通过程中也更容易让人信服。
社交软件上,如何“找到”候选人
关键词的提炼技巧:其实有更多可以“搜的地方”
症结:过去依赖和局限于“岗位名称类”关键词
很多HR在寻找候选人时,只将搜索范围锁定在“岗位名称类”关键词,但这只是在招聘类网站或软件上效率比较高,在社交软件或行业媒体上,还有更多可以利用的关键词。
例如:
行业主要关键词
行业专有名词/专业术语
竞争对手公司名称关键词
竞争对手公司老板姓名关键词
同品类竞品关键词
业务形态关键词
……
一旦搜索范围扩大了,后续可选择的余地也就增加了。
实践招聘场景,玩转各类应用
图片类内容在招聘场景中的应用实践
把职位JD做成图片,有哪些玩法需要注意的?
多使用色块、加粗、标签化的方式把职位的核心竞争力、公司的福利体现出来。
另外,需要特别侧重“让用户take action”的东西设计,例如长按识别二维码跳转去填写简单的应聘表单。
同时也可以放上其他应聘方式(如接收简历的邮箱),如果是自荐推荐注明推荐人姓名等的文字提示,做好及时追踪。
公司介绍中的图片,哪些图片比较能够体现“公司实力”?
公司拿过的奖项奖杯?公司高管合影?团队建设户外拓展时候的合影?
这些都不够有创意、不够有趣。尽可能多些数字,多些可量化的字眼——就像制作能吸引眼球的简历一样,尽可能体现出对比。
如从参赛1000家公司中荣获了2018年最佳雇主大奖,经过50000名全国大学生投票参选获评“大学生最受欢迎的雇主”等等。
借助抖音爆红的背景音乐,在线下招聘场景(例如校园招聘)中进行播放,也能很嗨哦!
盘点你的关系、梳理你的社交,(职业社交、语音社交、视频社交、知识社交)。
借助社交软件自带大数据,你就是你自己的大数据供应商!不仅能让找到候选人,还能让候选人,来!找!你!