金柚网人事资讯:经常有HR抱怨,招聘到的人才没有呆两天就走了,导致老板质疑自己的能力。那么在招聘如此激烈的今天,如何才能提升HR的招聘成功率呢?今天小编就来给大家详细讲解一下。
为企业发掘和留住优秀的人才,这是每一位HR需要思考的问题:
1、了解需求
HR招聘要成功,首先要思考一个问题,候选人是否合适招聘需求,需求越贴合,招聘成功率越高,新员工流失率越低。
HR招聘,不仅仅是需要跟用人部门沟通,需要多少数量的新员工,需要什么岗位,需要了解什么工作内容,需要什么匹配就可以了。
2、认识渠道
“渠道千千万,可是购买渠道的钱却只有那么几张毛爷爷”这是很多招聘HR心烦的事情。
一般来说,一线二线城市的招聘渠道是相仿的,三线和四线城市的招聘渠道又是相仿的,而二线城市招聘其实也可以跟三线城市重合。
3、留住优秀人才
对于资历优秀的应聘者,HR如何能留住对方呢?
(1)首先要表现出对应聘者非常的欣赏
(2)像推销产品一样把公司“推销”给对方,介绍公司的福利待遇
(3)重点介绍下公司未来的发展方向以及对于招聘岗位的重视和职务规化
以上就是小编为大家讲解的关于如何才能提升企业HR的招聘成功率,希望对大家有帮助。想知道更多关于人力资源、职场招聘方面的知识,请继续关注金柚网。