企业应该怎么管理负面的员工?

　　金柚网人事资讯：对于企业的管理者来说，负面员工是最让人头疼的一群人。他们可能经常会消极怠工，影响周围人的工作积极性，遇到事情逃避责任。负面的员工如何不能及时的处理，弊大于利，对于企业的发展是很不好的。

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　　一个团队最重要的就是要有优秀的员工，能够荣誉与共，共同进步。哪个团队都是有缺点、又优点，不可能是完美的，但是关键在于能不能正式自己的优缺点。要经得起诱惑，不要轻易动摇。

　　如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

　　小编建议要跟这样的人合作：

　　1、对团队的前景始终看好的人。

　　2、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。

　　3、抗压能力强且有耐性的人。

　　4、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失，顾全大局的人; 心胸博大，有境界，有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。

　　人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来!发展要靠人才，做大要靠人物!

　　要想公司发展的好，走的更远，就必须管理好每一支团队，积极应对每一件事情。好了，今天的人事分享就到这里，希望对大家有帮助。想知道更多关于人力资源方面的知识，请继续关注金柚网。