金柚网人事资讯:2019年的招聘市场一点都不平静,那些小公司尤其是创业公司的HR招人越来越难了。难到什么程度了?前段时间,有位在杭州某互联网创业公司做HR的朋友告诉我:公司要招若干程序员,因为需求急,他们总共2名HR外加1实习生,花了一个多月,从各渠道找到了100多份简历,筛选了大概50份符合要求的,但最后成功邀约面试的只有10人左右,发出了1个offer,但很遗憾这个唯一的offer却被求职者拒绝了……
创业公司的HR为啥招人越来越难
正如那位HR朋友说的,创业公司招人从来都不是容易事。某种程度上,创业堪比上山结寇,你有见过上山结寇拉人入伙很容易的么?
求职者对大环境的变化更敏感
2018年以来,不管是互联网巨头还是创业公司,都频频被传出大规模裁员的新闻。而从马斯洛需求理论来分析,在如今这种风雨飘摇的就业市场上,究竟是创业公司能给员工带来安全感?还是大型国企外企更给员工安全感?
HR不知道人从哪里找
对于成熟行业,HR招人往往有明确的目标,例如可以直接从竞争对手处挖有类似成功经验的人才。然而今天我们面对的是一个变革的时代,很多创业公司,尤其是新科技、新能源、新材料等这些领域的创业公司,其开发研究的项目前无古人,何来参照?只能是自己摸着石头过河,HR自然就不知道该从哪里去找人了。
想招全能型选手,给的却是应届生的工资
这种情况也未必都是HR的错,因为创业公司发展刚起步,如若背后没有强力的资本支撑,很难在offer薪酬上与大厂们竞争。我知道有些创业公司的老板挺喜欢“东施效颦”,学了人家阿里、京东的996满负荷玩法,却只谈理想不讲报酬。
在这个时代,创业公司的HR们诚然面临着“招聘难”的现实困境,但换个角度想,其实很多时候也是创业公司在招聘时的表现让他们决定放弃求职。所以说了那么多,最终又回到一个起点,如果你成为不了一家人才眼中合适的公司,那么注定你将不断寻找“合适”的人。