创业公司的HR为何招人越来越难

　　金柚网人事资讯：2019年的招聘市场一点都不平静，那些小公司尤其是创业公司的HR招人越来越难了。难到什么程度了?前段时间，有位在杭州某互联网创业公司做HR的朋友告诉我：公司要招若干程序员，因为需求急，他们总共2名HR外加1实习生，花了一个多月，从各渠道找到了100多份简历，筛选了大概50份符合要求的，但最后成功邀约面试的只有10人左右，发出了1个offer，但很遗憾这个唯一的offer却被求职者拒绝了……

　　创业公司的HR为啥招人越来越难

　　正如那位HR朋友说的，创业公司招人从来都不是容易事。某种程度上，创业堪比上山结寇，你有见过上山结寇拉人入伙很容易的么?

　　求职者对大环境的变化更敏感

　　2018年以来，不管是互联网巨头还是创业公司，都频频被传出大规模裁员的新闻。而从马斯洛需求理论来分析，在如今这种风雨飘摇的就业市场上，究竟是创业公司能给员工带来安全感?还是大型国企外企更给员工安全感?

　　HR不知道人从哪里找

　　对于成熟行业，HR招人往往有明确的目标，例如可以直接从竞争对手处挖有类似成功经验的人才。然而今天我们面对的是一个变革的时代，很多创业公司，尤其是新科技、新能源、新材料等这些领域的创业公司，其开发研究的项目前无古人，何来参照?只能是自己摸着石头过河，HR自然就不知道该从哪里去找人了。

　　想招全能型选手，给的却是应届生的工资

　　这种情况也未必都是HR的错，因为创业公司发展刚起步，如若背后没有强力的资本支撑，很难在offer薪酬上与大厂们竞争。我知道有些创业公司的老板挺喜欢“东施效颦”，学了人家阿里、京东的996满负荷玩法，却只谈理想不讲报酬。

　　在这个时代，创业公司的HR们诚然面临着“招聘难”的现实困境，但换个角度想，其实很多时候也是创业公司在招聘时的表现让他们决定放弃求职。所以说了那么多，最终又回到一个起点，如果你成为不了一家人才眼中合适的公司，那么注定你将不断寻找“合适”的人。