金柚网人事资讯:在招聘淡季的这一月份-五月,最令人担忧的反而不是招聘难的问题,而是原本非常优秀的员工却在同一时间接二连三的离职。对于这种突然离职的情况,企业HR应该如何应对呢?金柚网小编交大家集中方法。
第一、严正企业制度:
公司员工手册或相关管理制度中,一定有员工“自离”的规定:
1)员工继续3天不来上班,也未请假的,公司视为自离,将暂停一切相关福利,如社保等。
2)所有在本公司自离之人员,将永远不会再聘用;
3)所有自离人员,离职当月工资不会发放;离职时未做好工作交接,而给公司带来严重损失的,企业有权利追究责任。
通过员工入职培训把相关信息在入职时候讲清楚;强调考勤记录,做好思想工作。
第二、及时补员
针对这些自离情况,要第一时间将情况反馈给用人部门和HR部门领导,以便及时申请补员,以免影响部门工作的正常开展。
第三、正式通告
如果有人前来办理离职手续,按照正常离职流程办理,并扣出相应费用即可。
如果仍有部分人员在期限内(一般是一个月内)未来办理离职手续,就可以每月底集中清理一下,将所有已经通知但未来办理离职手续的自离员工进行通告,在公司宣传栏张贴一周。
主要说明以上人员因为长期自离,根据相关法律法规规定,现予除名处理,请各部门及全体员工周知。
对于突然离职这一比较严重的问题,企业HR应该在新员工入职培训的时候,就要提前说清楚这一离职的后果,并制定严格的公司制度,杜绝这一现象的发生,以免为公司带来不必要的损失。