如何运用灵活用工快速解决招聘问题?

　　2018年对于整个用工市场来说，最熟悉的莫过于“寒冬”、“优化”、“紧缩”这些词了。然而经济形势的变化和行业的不断调整，不仅仅对职场人、求职者来说是一次考验，企业也会面临着招工难的问题。尽快回出现这些不可避免的情况，但是对于企业来说毕竟还是要运行，所以，这个时候灵活用工这一形式顺应时代的潮流而出现，为企业解决很多问题。

　　01、招聘计划变动多

　　计划好的名额，从外部招聘新变成内部调岗，从每个部门1个变成了所有部门总共3个，每月的名额都增加限制……

　　有了TA, 不用增加编制，也不会影响招聘计划，同样可以招募到专业的人才

　　02、招聘预算优化

　　原有的招聘预算，在企业优化的背景下，也随之优化，“不担心预算”这件事发生的频率，越来越低。

　　有了TA, 用工形式灵活流程精简，成本大大降低。

　　03、企业更谨慎了

　　在整体环境的影响下，求职者考虑的问题更多了，而企业在确定一名员工的时候，也会比以往有更多的顾虑。

　　有了TA，双方可以轻装上阵，更加没有后顾之忧的双向选择，磨合适应。

　　区别于“固定全职用工”，“灵活用工”指企业基于用人季节性需求，灵活地按实际及时的需求雇佣人才，而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。随着中国用工制度的不断完善，以及互联网经济的发展，不论是跨国企业还是本地巨头，均开始转向采用“灵活用工”的招聘形式聘用大量人才。

　　“灵活用工”的模式，在形式上更加的灵活，流程更加精简，既为企业节省了用工成本，市场上的人才价值也可以得到充分发挥。尤其在当下的市场环境下， 更能凸显出优势。企业只需支付任务期限内的薪酬，根据员工实际工作的时长/天数付费。无固定奖励、带薪年假或公司奖金、分红等其他福利，最大化提高企业运营效率。