你适合做领导吗?假如给你一个团队，你应该怎么管理?

　　金柚网人事资讯：制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害!

　　因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱!

　　带领团队，必须牢记这些：

　　1.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口

　　2.没有执行力，就没有竞争力

　　3.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸!

　　4.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你

　　5.敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的

　　带领一个团队必备的这几点，你能做到吗?好了，今天金柚网就为大家讲解这么多，希望对大家有帮助。金柚网是在线人力资源服务平台，专业的人力资源公司，为您提供劳务派遣、劳务外包、社保人事外包等服务，致力于把人力资源变的更简单。