企业在开展全球化布局时,必须了解和妥善处理以下问题,比如:
语言文化宗教信仰问题:
语言体系、沟通方式的差异会导致信息互通产生误解或断层,文化差异甚至会显现在工作方式的难以融合上,对宗教信仰的理解和尊重更是不可忽视的一项。
各国家/地区政策和税收问题:
企业需考虑到所涉国家/地区的法律问题和重大风险,比如各国企业所得税和世界各地不同的社会保障规范、员工养老金和医疗保险,以及当地最低薪资标准等,不合规的企业将会面临大量罚款和相应法律责任。
全球薪酬支付问题:
各个国家/地区的政策法规复杂,因遗漏或错误计算、通知、支付等原因,而受到处罚的企业时有发生,同时不可忽视全球多币种转换和银行流程复杂性,如何轻松、准确、高效地解决全球支付问题非常重要。
全球员工管理问题:
从员工入职、合同、签约、合规、薪酬再到离职,管理动作复杂繁琐,过程中需高频涉及法务、税务、福利、人力资源、支付渠道等各方面需求和全球资源的应用,跨国管理下的时差和人效问题不容忽视。